展览施工现场管理事项

　　对于展览承接团队而言，当一个展示项目确定后，需要确定详细的时间表然后按照顺序执行。而作为成都展览施工工厂，在展览项目中首先应该落实的还是现场管理的相关事项。

　　工程组织主要是人员组织协调，使不同工种有序协调地配合工作，同时协调展馆、甲方、施工方的关系，保证工程顺利进行。现场监理工作设计师要起到主导作用，对所有入场人员要明确展场施工规则、搭建或拆除的日程进度等。

　　基础设施施工完成后，相关的配套设施也需要进行安装调试，如常用的视频、音频器材，特殊展厅的摄像、灯光设备等。常用器材主要是指视频和音频等相关设备，需要专人进行安装调试和维护。

　　对于不同项目也需要相关责任人员落实到位，给每个节点画一个完整的句号。